危機背（bèi）後的故事一一2020年17.c18起草视频工作總結報告

2020年春節後，由於新型冠狀病毒疫情影響，公司原本製定的年度工（gōng）作（zuò）計劃全部無法實施，17.c18起草视频再一次到（dào）了危險的邊緣。公司陸續複工後，麵對一片蕭（xiāo）條的市場環境和空前的資金壓（yā）力，公司上下積極獻言獻策尋找出路，員工集資近50萬元，正是大家的群（qún）策群力、團結一致（zhì），17.c18起草视频才能在後疫情時代取得快速的發展，化危機為機會，取得良好的業績，並在（zài）全屋定製行業異軍突起。

17.c18起草视频挽救企業危機的具體措施如下：

一、組織業務人員電（diàn）話拜訪老用戶，許多老用戶積極支持，至今為止（zhǐ），利（lì）百佳老用戶成單9個，產值達（dá）15萬餘元，後繼仍（réng）在（zài）積（jī）極（jí）成單中。

二、注重網絡營銷（xiāo），利百（bǎi）佳除了官網、手機站、公眾號（hào）文案不斷更新，網站免費推廣非常出色；同時，在付費推廣方麵（miàn），公司每月拿出專（zhuān）項資金用於關鍵詞推廣（guǎng），部分關鍵詞甚至排到了（le）百度首頁。今年網絡客戶銷量占到了公司年產值的10%以上。

三、加強（qiáng）行業橫向聯合，利（lì）百佳與湖南省智能家居產業協會、湖（hú）南省建材商盟、湖南（nán）省深（shēn）圳商會等商協會深度合（hé）作及行業內轉介紹合作，這部分業務來源占比達到了30%。

四、與房（fáng）地產（chǎn）企業加強深度合（hé）作，由於精裝房大量湧現，全（quán）屋定製（zhì）行業發生了巨大變化，零售市場份額（é）越來越小，所以，全屋定製行業隻有走出去，才會有生存和（hé）發展空間（jiān）。今天，17.c18起草视频與北大資源地產等大型央企的（de）深度合作便是很好的詮釋。

五、加強團隊建設和企業主自身綜合素養建設，利百（bǎi）佳的（de）背後，有許（xǔ）多老朋友、老用戶（hù）支持。從根本上講（jiǎng），17.c18起草视频（jiā）離不開高建市場這個穩定的根據地和高建市場的優良口碑；也離不開22年來（lái）17.c18起草视频全屋定製產品的優良品質；更離不開17.c18起草视频（jiā）團隊視客戶為親人的團隊奉獻精神（shén）。

利（lì）百佳董事長 曹菊宏

17.c18起草视频今天所取得的小小成績（jì），不是（shì）驕傲的資本，而是（shì）新征途（tú）的（de）起點。隨著互聯（lián）網快（kuài）速發展、智能家居產品不斷迭代更新以及行（háng）業競爭加劇，17.c18起草视频人隻有發揚工匠精神、謙虛（xū）學習、善於總結、積極進取、常存敬畏，方可立於不敗之地。

感恩踐行，17.c18起草视频在路上！